Weerstand en tegenwerking tijdens een verandering zijn niet fijn….
Maar als je als je er eens goed over nadenkt… Bij elke verandering komen emoties kijken. Als er geen emoties zijn, dan nemen medewerkers het ook niet serieus. “Het waait wel weer over!”
Zie weerstand als een teken!
Weten de medewerkers wat er van ze verwacht wordt? Zijn ze goed geïnformeerd? Is de noodzaak om te veranderen duidelijk? Zijn de juiste faciliteiten beschikbaar?
Ga het gesprek aan! Kijk samen met de medewerker wat hij/zij nodig heeft om mee te gaan in de verandering. Geef aandacht, creëer vertrouwen en biedt bijvoorbeeld een training aan om vaardigheden te ontwikkelen. Door medewerkers onderdeel te laten zijn van een verandering ontstaat meer betrokkenheid en minder weerstand.
Wil je samen met Smit Supply Chain Advies een verandering realiseren? Of wil je een training volgen over Leiderschap of Gespreksvoering bij mijn collega Karin Groothuis?
