Er wordt vaak gedacht dat de CEO de meeste invloed heeft op het personeel. Een begrijpelijke gedachte, maar niks is minder waar. De leidinggevende waar je als medewerker het meest mee te maken hebt, heeft de grootste invloed op belangrijke factoren. Denk aan werkgeluk, betrokkenheid en prestatie.
Een goede teamleider stelt realistische doelen, zorgt voor een eerlijke behandeling en schept duidelijkheid over rolverdeling. Ook weet de teamleider de werkbelasting te managen en biedt altijd steun aan het team én het individu.
Direct leiderschap, in relatief kleine groepen, blijkt de beste manier om dit voor elkaar te krijgen. Persoonlijke aandacht en individueel maatwerk. Daar draait het om.
Heb jij je als CEO wel eens afgevraagd:
• Of jouw medewerkers wel voldoende aandacht en maatwerk ontvangen van de teamleider(s)?
• Of jouw teamleiders wel over voldoende SKILLS beschikken om de energie, motivatie en veerkracht te vergroten binnen het team?
• Of jij als CEO wel voldoende aandacht besteedt aan de ontwikkeling van je teamleider(s)?
Is het niet slim om aandacht aan het belang van teamleiders te geven? Het verlaagt verzuim en verhoogt motivatie. Het Effectief Leiderschapsprogramma biedt kansen.
Check de kalender en schrijf je in! Geen passende datum gevonden?
Geen probleem! Neem contact op, dan zoeken we samen naar mogelijkheden.
